Nelson Davignon
enRéserve ton appel

Opérateur

Voyez exactement où votre entreprise perd temps et argent.

J’ai opéré des machines CNC chez IBM et GE Aviation, puis travaillé aux ventes et aux opérations d’une entreprise de 20 M$. Aujourd’hui, j’audite toute l’entreprise, et notre équipe bâtit le système qui colmate les fuites.

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30 minutes. Gratuit.

Nelson Davignon au travail devant son portable
Nelson DavignonAudits de systèmes

  1. 01

    IBM

    Machiniste CNC, production de micropuces

  2. 02

    GE Aviation

    Machiniste CNC, production aérospatiale

  3. 03

    Construction

    Charpenterie, sur les chantiers

  4. 04

    Une équipe de vente à 20 M$

    Vente, puis gestion de l’équipe, technologie et opérations

  5. Maintenant

    Votre entreprise

    Un audit de toute l’entreprise, puis le système

Trois chiffres que je peux défendre

147 K$ → 1 M$+

par mois

J’ai fait partie de l’équipe qui a fait passer une entreprise de 147 K$ à plus de 1 M$ par mois. J’ai commencé à la vente, puis j’ai dirigé l’équipe de vente, la technologie et les opérations.

100 K$

par année

Dans un audit récent, nous avons trouvé environ 100 K$ par année en heures salariées consacrées à du travail qu’un logiciel peut faire. Ces heures retournent aux tâches que seuls des humains peuvent faire.

40 → 15

heures par semaine

Mon premier client, c’était moi. Je passais 40 heures par semaine sur du travail qui aurait dû en prendre 15. J’ai d’abord bâti le système pour ma propre semaine.

Les signes que votre entreprise a dépassé ses systèmes

  1. Les vrais chiffres vivent dans un fichier Excel qu’une seule personne comprend.
  2. La même information est saisie deux fois, dans deux outils différents.
  3. Les horaires, les commandes ou l’inventaire roulent encore sur du papier, des textos et la mémoire.
  4. Une simple question sur le mois dernier prend des jours à répondre.
  5. Quand une personne clé s’absente, une partie de l’entreprise s’arrête.
  6. Vous payez des gens surtout pour déplacer de l’information d’un endroit à l’autre.
  7. Vous savez que l’automatisation et l’IA devraient aider. Vous ne savez pas par où commencer.
  8. Vous voulez grandir, et en ce moment, plus de clients voudrait surtout dire plus de chaos.

Votre équipe travaille dans un système qui ne convient plus à l’entreprise depuis un moment. C’est ce que l’audit examine.

Un audit. Toute l’entreprise.

J’examine tout ce qui fait tourner l’entreprise, peu importe le secteur. Si vous n’avez pas besoin de tout rebâtir, le plan le dira.

  • 01

    Opérations

    Commandes, contrats, inventaire, horaires, livraison.

  • 02

    Données et fichiers

    Fichiers Excel, papier, dossiers partagés, et ce qui vit seulement dans la tête de quelqu’un.

  • 03

    Outils

    CRM, comptabilité, logiciels de votre industrie, suivi de projets. Ce qui sert et ce qui est ignoré.

  • 04

    Communication

    Courriels, textos, groupes de discussion, et chaque transfert entre les équipes.

  • 05

    Ventes et service

    Du premier contact au suivi après la vente.

  • 06

    Équipe et rôles

    Qui fait quoi, ce qui est fait en double, et ce qui revient toujours sur votre bureau.

Ce que vous recevez

  • Une cartographie de vos systèmes et de vos processus, tels qu’ils fonctionnent aujourd’hui
  • Un rapport écrit : ce qui fuit, classé selon ce que ça vous coûte
  • Des recommandations : quoi régler en premier, ce qui peut attendre, ce qu’il faut abandonner

Délai

48 à 72 heures après l’appel d’audit.

Prix

Fixé pendant l’appel découverte, selon l’ampleur du projet. Vous le connaissez avant de vous engager. Si nous bâtissons ensuite un système sur mesure pour vous, le coût de l’audit est crédité en entier sur le projet.

Comment ça fonctionne

  1. Appel découverte

    30 min · gratuit

    On parle de ce qui accroche et on voit si un audit a du sens. Si ce n’est pas le cas, je vous le dis.

  2. Appel d’audit

    60 à 90 min

    On passe vos systèmes en revue ensemble, outil par outil. Vous payez à la fin de l’appel.

  3. Votre rapport

    48 à 72 h plus tard

    La cartographie, le rapport et le plan. Ils vous appartiennent, peu importe qui les met en place.

Qui fait l’audit

Portrait de Nelson Davignon

Je m’appelle Nelson Davignon. J’ai commencé comme machiniste CNC chez IBM, puis chez GE Aviation. Dans une usine, un mauvais processus coûte cher le jour même. On apprend à voir où le travail bloque.

Quand la pandémie a frappé, j’ai été mis à pied comme tout le monde et je suis allé en construction. Puis en vente. J’ai commencé au téléphone, j’ai fini par diriger l’équipe de vente, puis la technologie et les opérations d’une entreprise qui est passée de 147 K$ à plus de 1 M$ par mois pendant que j’y étais.

Quelque part là-dedans, mon premier client, c’était moi. Je passais 40 heures par semaine sur du travail qui aurait dû en prendre 15, alors j’ai d’abord bâti le système pour ma propre semaine.

Aujourd’hui, je fais la même chose pour d’autres propriétaires. Je trouve où vont le temps et la marge, et notre équipe bâtit le système qui règle ça.

“Je sais ce que ça prend pour finir une job.”

Après l’audit

Un rapport compte seulement si quelque chose est bâti à partir de lui.

Si vous avez besoin d’aide pour ça, notre équipe peut le bâtir : les outils, les automatisations, l’IA et les processus qui les font tenir ensemble.

Questions

L’appel découverte est-il vraiment gratuit?

Oui. 30 minutes. Si un audit n’est pas la bonne option pour vous, je vous le dis pendant l’appel.

Combien coûte l’audit?

Ça dépend de la part de l’entreprise à cartographier. Je vous donne le prix exact pendant l’appel découverte, avant que vous vous engagiez. Si nous bâtissons ensuite un système sur mesure pour vous, le coût de l’audit est crédité en entier sur le projet.

Pour quel genre d’entreprise?

Toute entreprise qui a une équipe, habituellement de 5 à 50 personnes, et dont le propriétaire a perdu de vue où vont les heures. Métiers, services, commerce de détail, en ligne : les outils changent de l’une à l’autre, et les problèmes se ressemblent beaucoup.

Dois-je vous engager après l’audit?

Non. Le plan vous appartient. Si vous voulez que notre équipe le bâtisse, on en parlera à ce moment-là.

Je connais peu l’IA. Est-ce un problème?

C’est souvent pour ça que les gens réservent. Vous n’avez pas besoin de connaître les outils. Vous avez besoin de savoir où va votre semaine, et c’est ce que je vais vous demander.

Combien de temps est-ce que ça me demande?

30 minutes pour l’appel découverte, 60 à 90 minutes pour l’appel d’audit, puis le temps de lire le rapport.

Travaillez-vous en anglais?

Oui. En français ou en anglais, comme vous préférez.

Découvrez où vont les heures de votre équipe.

30 minutes, gratuit. À la fin de l’appel, vous saurez si un audit a du sens pour vous.

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